Talents et Synergies

FORMATIONS PROFESSIONNELLES

Intitulé de la formation :

Devenir manager-entraineur

Objectifs :

• Développer son autorité naturelle et sa cohérence personnelle
• Développer une posture d’écoute et de responsabilisation de ses collaborateurs
• Savoir faire réussir ses collaborateurs en prenant appui sur leurs talents
• Développer l’efficience collective en valorisant les différences
• Savoir créer les conditions de l’adhésion au projet commun

Programme :

• Comprendre l’intérêt d’une posture de manager entraineur
• Comprendre que questionner peut être plus efficace que dire comment faire
• Apprendre à questionner
• Savoir identifier la situation d’un collaborateur
• Apprendre à aider un collaborateur à trouver sa solution
• Savoir favoriser l’émergence d’un talent
• Savoir développer l’appropriation
• Savoir identifier et mettre en place les conditions de l’efficience collective

Moyens pédagogiques et techniques :

• Ateliers d’échanges
• Exercices pratiques de mise en situation (entrainement)
• Apports théoriques et méthodologiques

Durée

2 journées

Public concerné et pré-requis:

Tout manager.
Groupe de 8 à 10 participants maxi en inter ou intra entreprise.