Diagnostic de talents
Objectif
Identifier les principaux talents du collaborateur dans le domaine de l’agir: le type de contribution correspondant, les sources de motivation, le type de management correspondant, le mode de communication…
Répondre à la question posée.
Déroulé et méthode
1 Première phase :
- Recueillir les attentes et besoins du bénéficiaire
- Définir la problématique
2 Deuxième phase :
- Mettre en évidence les talents au travers des réalisations passées
3 La troisième phase vise à :
- Poser un diagnostic sur la situation actuelle
4 La quatrième et dernière phase vise à :
- Répondre à la question posée
5 Dans le cas d’une demande issue de l’entreprise, une cinquième phase est prévue pour :
- Partager les conclusions du diagnostic avec le supérieur hiérarchique
- Proposer des actions correctrices
Un document de synthèse écrit est remis au bénéficiaire à l’issue du diagnostic.
Outils
- Le Diagnostic de talents : permet d’identifier l’élan naturel de la personne.
- Un questionnaire d’auto-évaluation.
Durée
1 hr de travail de préparation - 2 hrs d’entretien individuel – entretien de restitution avec l’entreprise si besoin.
Financement
Entreprise ou particulier.