Diagnostic de talents

Objectif

Identifier les principaux talents du collaborateur dans le domaine de l’agir: le type de contribution correspondant, les sources de motivation, le type de management correspondant, le mode de communication…
Répondre à la question posée.

Déroulé et méthode

1 Première phase :

  • Recueillir les attentes et besoins du bénéficiaire
  • Définir la problématique

2 Deuxième phase :

  • Mettre en évidence les talents au travers des réalisations passées

3 La troisième phase vise à :

  • Poser un diagnostic sur la situation actuelle

4 La quatrième et dernière phase vise à :

  • Répondre à la question posée

5 Dans le cas d’une demande issue de l’entreprise, une cinquième phase est prévue pour :

  • Partager les conclusions du diagnostic avec le supérieur hiérarchique
  • Proposer des actions correctrices

Un document de synthèse écrit est remis au bénéficiaire à l’issue du diagnostic.

Diagnostic de talents

Outils

  • Le Diagnostic de talents : permet d’identifier l’élan naturel de la personne.
  • Un questionnaire d’auto-évaluation.

Durée

1 hr de travail de préparation - 2 hrs d’entretien individuel – entretien de restitution avec l’entreprise si besoin.

Financement

Entreprise ou particulier.